En l’espace de 20 ans, la logistique est devenue l’un des facteurs les plus importants des entreprises du secteur marchand. Et pour cause : la qualité et le sérieux d’un e-commerce sont, plus que jamais, déterminés par sa capacité à traiter et à livrer le plus rapidement les commandes. Bien gérer la logistique d’un entrepôt est alors devenu indispensable et beaucoup l’externalise. Découvrez tous nos conseils pour mieux gérer en interne la logistique d’un entrepôt.
Optimiser son entrepôt : la clé d’un fonctionnement efficace
Bien optimiser son entrepôt est sans aucun doute la pierre angulaire d’une bonne gestion logistique de son entrepôt. Pour cela, il est indispensable d’aménager correctement son entrepôt pour que celui-ci réponde à vos besoins… et que votre équipe logistique puisse y travailler efficacement.
Pour cela, il doit être conçu de manière à pouvoir absorber les flux de marchandises et de produits (entrées et sorties). Ainsi, la mise en place de différents types de rayonnages, l’aménagement de votre espace, le recours à l’automatisation vous permettra d’optimiser l’utilisation de votre espace… et d’organiser correctement la logistique de l’entrepôt.
Le recours à des logiciels de transports et de logistique
Si la gestion d’un entrepôt reposait, auparavant, sur le facteur humain, il est désormais possible d’utiliser un progiciel pour gérer ses opérations de stockage. C’est ce que l’on appelle, en d’autres termes, un WMS logistique.
Ce système informatique de gestion d’entrepôt permet d’optimiser la gestion d’un entrepôt. Parmi les nombreuses fonctionnalités que possède ce type de logiciel, l’on retrouve notamment la réception et la préparation de produits, la gestion de stock et la gestion de volume ou encore la gestion de commandes. L’utilisation de ce logiciel permet alors d’être constamment à flux tendu et d’éviter les situations de pénuries ou de saturation d’espace.
S’entourer de prestataire de services de qualité
La gestion d’un entrepôt repose également sur l’acheminement et le départ des marchandises qui y sont entreposées. Il devient alors indispensable de s’entourer de prestataires de qualité qui n’occasionneront aucun retard dans la livraison de vos marchandises. En effet, cela remettrait en question la gestion logistique de votre entrepôt.
Pour cela, il conviendra de s’adresser à un transporteur signataire de la CMR transport (Convention relative au contrat de transport international de Marchandises par Route). En effet, cette convention encadre les conditions de transport de marchandises, telles que les délais d’acheminement ou la traçabilité des produits.
Ainsi, une gestion efficace de la logistique d’un entrepôt passe avant tout par l’optimisation de son entrepôt et par l’utilisation à un logiciel spécialisé dans la gestion d’opération logistique. À cela, il conviendra de s’entourer d’un transporteur de confiance qui respectera les délais de livraison négociés.